【摘要】中小企业是推动丹东经济快速增长的重要力量，成为丹东经济发展的重要部分，在丹东经济发展中占有十分重要的地位。然而丹东的中小企业人力资源管理中存在着规模小，资源拥有量有限，特别是专业技术人员少，对人员的管理缺乏长远的人力资源规划和与之相适应的科学管理制度。主要对丹东中小型企业的人力资源管理的制定提供建议，找出中小型企业人力资源管理的优势，对丹东的中小型企业人力资源管理存在的问题进行分析，最后给出相应的管理对策。
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