医院生殖医学中心副主任医师，挂医院副院长。
年10月25日，我作为山西省妇幼保健院生殖医学中心胚胎实验室负责人，有幸得到了领导们的信任与关爱，入选山西省首批科技博士服务团，被选派医院挂职锻炼，任副院长，分管孕产保健部，主抓不孕不育科的筹建等工作，现已1年有余。此次挂职锻炼，深感责任重大，这不仅是一种认同与接受，更是一份希望与重托，同时也是一次挑战和考验。
一年来，我勤勉工作，热情服务，用行动践行初心使命。一是全方位推进不孕不育科发展，完成了忻州市不孕不育病源情况及相关专业的现状调查，制定了不孕不育科的短期及长期发展规划。年11月3日不孕不育科成立，同年11月16日不孕不育门诊正式开诊，截至目前已接诊近名患者，帮助近40位患者成功怀孕，日门诊量保持在30例以上。率先在忻州开展免疫性不孕及复发性流产的相关检查，该院输卵管造影技术的成功实施，使其成为忻州市第一家可以开展无痛输卵管造影的专业机构。二是大力发展小儿疝气手术新技术，医院儿外科和泌尿外科建立对口支援关系，定期开展门诊手术。三是实现妇幼健康工作深度合作和协同发展，计划成立专家工作站，开展妇科日间手术，医院专家团队，建立每周专家坐诊制度，就新生儿疑难杂症治疗进行有效指导建议。
作为一名长期从事临床一线工作的医务工作者，医院管理方面的不足，在接到挂职任务后，努力学习相关知识，积极参加网络培训。来医院后，工作范围扩大，工作对象更加多样化，经过这段时间的挂职锻炼，医院管理工作的特色和经验，将自身学习到的管理知识充分应用到实践中去，学会从宏观层面思考问题，增强了掌控局面的能力，拓宽了工作视野，提升了个人综合素质。
挂职期间，通过多听、多看、多问、多想，并与院领导班子成员及一线工作人员充分沟通，熟悉了新的工作环境，建立了良好的人际关系，从根本上实现了“外来者”到“自家人”的转变，使自身的适应能力得到锻炼。在提高自身政治素质、管理能力、业务能力的基础上，把个人优势、医院优势转化为服务挂职单位的发展优势、竞争优势，医院学科的发展以及管理水平的提升；医院科研项目及人才培养等方面的合作，搭建起长期交流合作的桥梁，共同推动忻州医疗卫生事业的发展和进步。
虽然前一阶段工作取得了一定成绩，思想水平和工作水平有了很大提高，但仍存在许多问题和不足。在接下来的工作中，我将继续全身心投入到实际工作中，充分发挥主观能动性，开拓进取，勇于创新，努力完成生殖中心的筹建工作，完成人员团队的组成与培训。针对工作期间遇到的人才短缺、人才储备不足、人才培养不全面等难题，提出建设性意见，多措并举，促进人才流入，培才育才，减少人才流失。培养高学历的科室负责人，让每一位医生都拥有与其岗位相匹配的业务能力。在培养本土医学博士上下功夫，做大做强特色专科。加强医疗服务能力和医疗服务水平建设，提高医疗服务质量，改善服务态度，优化就医流程，利用医共体建设等途径，使优质医疗资源、人才技术、科学管理等多方面优势充分发挥，提高我院战略地位，以良好的素质和扎实的作风为忻州全方位推动高质量发展贡献力量，争取为自己的挂职交上一份满意的答卷。
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